与各大品牌加快在中国攻城略地步伐相对应的是，2008年以来，多个国际一线品牌相继收回了中国公司的代理权并转向直营模式：2008年1月，万宝龙宣布收回上海国瑞信钟表有限公司的代理权；两个月后，法国梦特娇收回代理权，该品牌还于2007年在广州建立了中国总部，对内地市场进行直接管理；阿玛尼也于2007年在中国成立独资公司，并宣布2008年在中国开设50家直营店；2008年5月，Coach宣布收购香港俊思代理的中国香港、澳门以及内地的Coach零售业务；同年，国际知名男装品牌登喜路开始逐步收回温州、宁波、杭州地区的代理权。此外，Gucci等在国内奢侈品市场认知度较高的品牌门店也全部为直营。令中国代理商更为不安的是Hugo

　　Boss、杰尼亚等奢侈品巨头也纷纷表示，今年将逐步收回在华的代理权。奢侈品牌集体作出这样的决定背后的玄机是什么？又是在怎样的诱因驱使下，去力夺品牌在华的指挥权？

　　多年布局 市场需求猛增

　　今年4月，LV在上海的淮海路和浦东，于同一天内开张两家分店，Gucci计划在国内开设10家以上的门店，普拉达计划在七八月间开设4家新店，英国著名品牌Burberry也决定到2012年前，将在华分店数目由44间增至110间。据统计，在世界顶尖奢侈品牌中，约有80%左右进入了中国市场。而在中国部分省市，一些商场不惜采取送装修等“倒贴钱”方式吸引奢侈品牌入驻。
　　据复旦大学经济管理学院教授卢晓分析，日益旺盛的中国奢侈品市场是品牌商在中国转为直营的直接原因。中国社科院一份报告显示，截至今年1月，中国奢侈品消费总额已占全球25%，达86亿美元，首次超过美国，跻身全球第二大奢侈品消费国。在未来5年内，中国的奢侈品市场消费将增至146亿美元，中国将占全球奢侈品市场份额的29%，位居世界第一。因此，在奢侈品价值链中，品牌商、进口商、经销商的布局变化成为了品牌发展战略的核心。

　　中国真正的奢侈品消费之路仅走了短短的20年。近年来，面对西方老主顾的一再萎缩，世界顶级大牌的销售商们，都真正见识到了中国消费强大的威力。