“起初，没有人在意这场灾难，直到它与每个人息息相关。”这句电影《流浪地球》中的台词，已成为当下生活的真实写照。2020年初，新冠肺炎疫情的蔓延，让不少行业面临着“最严寒的冬天”。麻纺企业一手抓防控疫情，一边抓复工复产，尤其要应对供应链的不确定性。面对复杂多变的形势，企业顶着压力努力前行。

　　大考考出责任担当

　　面对疫情带来的不利影响，一批麻纺企业彰显社会责任和担当意识，积极捐款捐物，为抗疫前线输送战胜疫情的“炮弹”。浙江金鹰股份有限公司向舟山市慈善总会捐款100万元，用于舟山防控新冠肺炎疫情；金达控股有限公司向浙江省海盐县慈善总会捐款100万元，用于支援全国新型冠状病毒感染肺炎的医疗救治及防控工作；舜昌亚麻公司董事长魏爱民向安徽省巢湖市捐赠20万元，用于当地的新冠肺炎疫情防护工作；雅戈尔汉麻世家在得知上海龙华医院要采购一批羽绒被驰援赴武汉雷神山医护人员时，当即决定无偿捐赠，于是30床价值40万元的羽绒被当日从宁波发出，第一时间送达上海龙华医院，传出一段“千里送鹅毛，礼轻衾暖盼君归”的佳话……

　　还有一些麻纺企业在抗疫中体现能量担当，在复工复产中充当先锋，成为这场疫情防控战中的生力军。江西恩达麻世纪科技股份有限公司在第一时间领到变更后的营业执照和一类医疗器械备案凭证后，董事长邱新海即调集人手采购设备、原辅料，与相关部门联系，解决运输车辆交通问题，召集员工培训，全力推进防疫物资隔离衣的生产工作。

　　山西绿洲大麻纺织有限公司一手抓防控，一手抓生产，完成了750万元大麻布任务生产，并顺利销往江浙地区，实现复工后首个开门红。目前，绿洲公司948名职工返厂占工人总数的85%，大麻纱、布等产品的生产恢复到节前的95%左右。

　　为了让工人们安心生产，湖北精华纺织集团设立了防疫指挥部，严格落实各项防疫措施；为减少人员的交叉感染的可能性，公司实行封闭管理。“我们根据现有的人力、物力，全力联系上下游企业，尽心尽力地组织力量加大生产，争取把第一季度的损失追赶回来。”湖北精华纺织集团总经理胡振华说。

　　舜昌亚麻则是成立了以董事长魏爱民为组长的抗疫复工领导小组，千方百计调集防护物资，保证物资充足。同时制订相关的一系列防控制度，确保分工明确，责任到人。对各地员工进行摸查，根据全国疫情分布，制订人员逐批返厂计划，安排员工返厂生产，目前公司防疫和生产各项工作井然有序。

　　需求变化须调整应对

　　疫情之下，全国各地也出台了疫情防控期间为企业减负的措施。有麻纺人士表示，疫情当前，麻纺企业在原料、订单、资金链等方面均受到了不同程度的影响，地方政府出台的措施非常及时也很必要，作为中小企业，希望能够出台疫情期间税费优惠政策，降低税费标准；同时建议出台银行贷款扶持政策，如减少利息或延期支付等；建议设立专项扶持资金鼓励助推麻纺企业尽快恢复生产经营。

　　麻纺企业负责人坦言，随着当前疫情在全球蔓延，面临的市场形势又发生了新变化。从国外需求的角度看，受到疫情影响的国家基于管控的需求，会加强对人员流动的严格监管，将会导致国内需求下降，从而带来进口的全面下降；从国外供给角度来说，尽管中国在全球产业链占据重要地位，但基于专业化分工的要求，中国仍然不可避免地要从其他国家进口原材料，或半成品。而全球疫情的发展，将对麻纺供应链体系产生冲击，并进而对生产产生影响，比如中国亚麻原料基本依赖进口，疫情的快速蔓延，影响到相关企业的采购和运输，从而会有推升原料和成品的涨价和断供的风险。

　　对于很多麻纺企业来说，供应链的不确定性是当下的难题。“之前几个月的计划，现在可能完全变了。大家还要复工运转一段时间后，来消除这种不确定性。”一位麻纺企业负责人表示。

　　“面对新的变化，麻纺企业必须未雨绸缪，做好预案。企业应采取多方面的应对策略，将潜在风险降到最低。”业内人士分析说：“首先要做好主要出口国需求下降带来的产成品出口减少，以及库存增加的风险准备，可适当转向国内市场。由于中国疫情控制较好，企业生产和居民需求恢复较快，内需大幅度上升，因此企业可将部分外需产品转向国内市场，以内需对冲外需的下降，尽量降低外需大幅度下降给企业带来的冲击。同时加强和供应链上下游合作伙伴的沟通，协调生产，避免因信息不畅、交通阻断、人员不足、原材料中断等原因造成的供应链中断。”

　　化危为机寻新突破口

　　新型冠状病毒肺炎疫情给麻纺行业企业带来危机，但同时也孕育着更多的机会，只有那些正确认知危机并顺势而为、及时做出调整的企业，才能化危为机，成为这场抗疫战中的赢者。

　　业内分析人士指出：“目前，全国疫情控制总体已呈向好趋势，大部分地区已陆续分层分级调低相应防控级别，国家和地方支持和鼓励复工复产的政策措施密集出台，麻纺企业需要及时抓住优惠政策的窗口期，认真研究并积极争取政策支持，在确保疫情防控到位的基础上加速复工复产，尽快提高达产率，为前期管控措施压抑或推迟的消费需求所带来的反弹式增长做好准备，也为转型升级奠定基础、创造条件。同时也应及时分析研究抗疫战中市场变化的新特点、新趋势，推进产品结构调整及业务转型。此次疫情撬动新的市场机会，几乎都与互联网+相关，因此麻纺企业应积极抓住这次难得的机遇，对接、融入工业互联网，推进智能化、数字化转型。”