第一纺织网1月17日消息（记者　martin　报道）：本土高端女装品牌——深圳歌力思服饰股份有限公司（以下简称“歌力思”）于1月16日举行第三届董事会第一次临时会议，经董事会提名并审议，同意选举夏国新先生为公司第三届董事会董事长兼总经理，经总经理提名，董事会审议，同意聘任蓝地先生为公司副总经理兼董事会秘书，同意聘任刘树祥先生为公司副总经理兼财务负责人，任期与第三届董事会任期一致。

　　公开资料显示，夏国新1996年起任歌力思设计董事长，1999年创立歌力思实业，夏国新毕业于天津纺织工学院服装硕士专业，现为中国服装协会副会长、中国流行色协会副会长、北京服装学院客座教授、深圳大学艺术设计学院客座教授，夏国新与妻子胡咏梅为公司实际控制人。

　　第一纺织网记者此间查阅财报了解到，歌力思控股股东为歌力思投资，持有公司59.36%的股份。歌力思品牌创始人夏国新及其妻子胡咏梅二人分别持有歌力思投资55%和45%的股权进而实现对歌力思的控制，夫妻二人为公司实际控制人。同甘投资持有歌力思2.67%的股份，夏国新的哥哥夏国栋为同甘投资的实际控制人。

　　歌力思致力于打造中国高级时尚生态圈，搭建时尚圈多品牌矩阵。公司并购战略清晰，上市两年多来已对4个国际轻奢品牌进行收购，包括德国高端女装品牌Laurèl、美国个性化的轻奢潮牌EdHardy，法国设计师轻奢品牌IRO和华裔设计师品牌VIVIENNETAM。旗下各品牌运营独立。

　　而自2015年上市之后，歌力思希望在一个品牌做好的基础上通过外延并购打造时装集团。所以在2015年-2017年间，公司并购多个国际时装品牌，使得子品牌并表不断增厚公司业绩；同时主品牌业绩回暖，使公司营收和净利润开始高速增长。

　　财报显示，2017年前三季度，歌力思实现营业收入13.79亿元，与上年同期相比增长101.91%，归属于上市公司股东的净利润2.02亿元，与上年同期相比增长124.25%，基本每股收益0.61元/股。

　　业内人士认为，登陆A股之后，夏国新带领歌力思走在大举投资并购的路上，通过收购不断获得增长的强劲动力，而第一纺织网记者曾于2017年9月份在歌力思的一次内部闭门会议中注意到，夏国新在谈及公司发展战略时强调，当前歌力思所布局的品牌调性差异较高，且通过资源输出，收购的海外品牌运营基础稳健，协同性尽显。

　　彼时的夏国新认为，集团化发展是突破高端小众市场规模瓶颈的唯一出路，在集团化发展过程中歌力思筛选品牌资源的洞察力及孵化培育品牌运营基础的能力已显现，且强调内生增长，无论投资收购还是现有品牌，进入体系后的重点是，帮助新品牌实现从1到10的发展，以获取更快的增长。

　　在夏国新看来，歌力思、EdHardy、laurel、IRO都是独立团队和管理模式，不过对于未来而言，歌力思还是注重设计，并强调内生增长，无论投资收购还是现有品牌，进入体系后是否有能力让新品牌有所增长，要的是品牌到公司手中后有能力让他实现更快的增长。

　　夏国新透露，未来的歌力思要做平台，不断的孕育新的品牌，品牌风格要保持独立，适当的引入竞争机制，而这其中的挑战是如何保持各品牌风格的独特性。

　　业内人士认为，歌力思持续发掘具有市场潜力的高级时装品牌的能力，通过“内生增长+外延并购”获得业绩双轮驱动。

　　而自2016年下半年以来，实体消费复苏趋势延续，歌力思旗下各个品牌均在高端消费复苏受益范围内。公司在持续并购多品牌的同时对已有门店精耕细作，稳步打造高级时尚集团，市场人士预期，歌力思2017-2019年的营业收入将分别达到16.2亿元、19.1亿元、21.9亿元，归属于母公司的净利润分别为2.88亿元、3.5亿元、4.1亿元。