腾飞之“双翼”--唐山三友化纤公司技术创新和质量创新的品牌之路
发表时间:2014-02-17      发表评论()

  当国内纯碱行业连续几年严重亏损时,唐山三友集团兴达化纤有限公司(以下简称“三友公司”)却能年年实现盈利;当国内众多企业还在中低端产品上徘徊时,三友公司却牢牢占据着高端市场份额。三友公司缘何一枝独秀?技术创新、质量创新犹如三友的“双翼”,助推三友品牌粘胶短纤维出口量连续几年占全国出口总量的近1/3,一直稳居“霸主”地位。多年来,三友公司坚持以技术、质量创新维护品牌价值和实力,持续改进产品质量,锻造“三友”品牌,打造了独特的三友品牌之路。

    技术创新铸品牌

    走进三友车间,“单线产能最大、设备最先进、差别化率最高、产品质量最优、综合能耗最低”的粘胶短纤维生产线跃入眼帘:现代化集成控制、一切井然有序。一名女工高兴地捧起一把洁白如雪的短丝,仔细端详,幸福感和自豪感洋溢在脸庞。三友化纤负责人介绍说:“‘高白强力细旦粘胶短纤维及其生产工艺’等5项专利摘得全国发明展览会2金1银2铜,新产品对企业销售收入贡献率达到57%。”创新已经成为三友公司发展的基因,创新精神已经直抵三友的心灵。

    作为国内唯一一家纤维素纤维新产品研发基地,三友公司成功研发出莫代尔纤维,打破了国外技术垄断,实现了我国粘胶短纤维在高端领域的重大突破。自此,中国粘胶短纤维企业有了行业巨人,掌握了行业话语权,这在中国化工化纤行业中绝无仅有。

    莫代尔产品的开发成功,也正是三友公司技术创新走向产业化的一个典范。我国是纺织大国,但所使用的莫代尔纤维完全依赖于进口。三友配备专业研发推广人员,与国内数十家科研机构广泛联姻,首先利用保定化纤厂的原有生产线改造建设了小型、中型试验线,历时7年,进行百余次试验,积累了上万组数据,形成几十万字的分析材料,先后攻克了浆粕、助剂、纤维强力等技术难题,于2010年9月7日在国内首家成功开发出莫代尔纤维工业化产品,形成阻燃纤维、着色纤维、抗紫外线纤维、相变纤维、芳香纤维等系列产品,其中珍珠纤维、异形截面纤维产品处于世界前沿。现在莫代尔纤维市场售价为每吨2.8万元,高出普通纤维近1万元。

    三友公司构筑了“战略层、研发层、执行层、基础层”四级技术创新管理体系。完善《技术创新管理办法》和《专利管理办法》等规章制度;编写《科技文化手册》;实施科技成果员工命名制等激励机制;每年提取销售收入的5%以上用于科技研发,形成科研投入稳定增长机制;确定了科技创新发展总目标,以提高自主创新能力为核心,以产品低成本和差异化为重点;以机制创新、队伍建设为支撑,以高端产品、核心技术研发引领未来。每一年,三友人都能感受到创新带给他们的变化。2011年3月,三友公司又研制、创新建成了一期两条年产6万吨的国内最大生产线,获得科技部一等奖;2012年10月,高效推进的二期两条单线产能达8万吨的生产线顺利投产,这是世界产量最大的生产线,粘胶短纤维总产能达到45万吨,总产量达到了世界第一。作为国内最大的粘胶出口企业之一,三友品牌化纤粘胶短纤维出口量占全国出口总量的近1/3,稳居“霸主”地位。

    质量创新淬品牌

    由最初的一条线、一个品种、2万吨产能,发展成现在9条线、六大类100多个品种、50万吨产能,拥有37项专利技术,掌握粘胶短纤维核心技术,资产总额60个亿的行业领军企业。三友公司建设了世界单线产能最大、设备最先进、产品质量最优的高端生产线,被认定为“中国纤维素纤维新产品研发基地”。

    在我国,盐化工、化纤行业的主要工艺技术指标有44项,三友42项名列第一。其中,三友公司还主持、参与纯碱、粘胶短纤维、氯化钙融雪剂等6个国家标准、5个行业标准的制定……这一切,缘于三友公司的质量创新。“对于企业而言,创新是持续健康发展的基石,是保持持久生命力的动力之源。”三友集团董事长么志义提出了对标管理理念,经过多年发展,三友公司形成了独创的“三横一纵”的科学对标体系,被誉为“河北省工业企业的一面旗帜”。

    三友公司不断强化质量管理,主导产品质量始终保持行业第一。在充分了解行业先进企业产品质量现状的基础上,公司不断优化工艺操作,实施精益化管理,强化考核力度,提高一线人员的技能水平,主导产品质量水平得到稳步提升。粘胶短纤维优等品率高达99.8%,产品质量拥有极高的信誉度。

    公司成立了以总经理为组长的“质量提升”行动领导小组,以“大质量”为核心,提高全员参与质量管理的积极性和主动性,实现品质增效,建设符合公司实际的“质量提升”体系。公司还创立“质量管理创新奖”,实行月度考核、月度兑现,以质量工程创新管理模式。三友公司以全面预算管理优化为目标,以精细化管理强化为执行力。整合企业实物流、资金流、信息流,对企业生产经营实行全面预算控制,建立产品获利能力分析平台,加强产销衔接,优化生产运行,将各项经营指标层层分解落实,以保效益、破极限、降成本为工作思路,确保各项指标全面优化,提高公司经济效益。公司还实施精细化管理,在做好公司一级核算的基础上,实施二级核算和三级班组管理,将各项指标层层分解,落实到每个车间、班组和个人,运用定点超越的方法,确保各项指标横向行业争先,纵向自身不断降低。

    不断地创新,让三友公司走出了一条适合自身特色的质量效益型发展之路。他们先后荣获“全国纺织行业质量奖”、“河北省政府质量奖”、“河北省先进企业质量文化奖”等,“三友”商标获得“中国驰名商标”,纯碱、粘胶、烧碱、PVC等产品还被评为“全国用户满意产品”、“河北省用户满意产品”、“河北省名牌产品”等。

稿件来源:中国质量报
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