希努尔:弘扬服饰文化,铸造百年品牌
发表时间:2022-10-21      发表评论()

  希努尔集团始创于1992年,集团占地总面积200万平方米,是一家以服装制造销售为主的大型企业集团。三十年来,希努尔以打造国际知名的民族品牌为己任,弘扬服饰文化,铸造百年品牌。

  产品为王 口碑制胜

  希努尔集团一直坚持质量兴企的理念,积极倡导“经营的是品质,销售的是信誉”的经营理念,建立健全了一套与世界接轨的先进管理体系,将质量监控与完善制度、提高监控手段结合起来。坚持对从原料进厂到各个工艺流程环节进行全过程的监控,对产品质量实行严格的一票否决制,做到不合格产品坚决不出厂。

  品质决定企业成败。希努尔大力培育“没有创新就没有明天,没有质量就没有市场”的品质观,以产品“零缺陷”为目标,组织职工严抓产品质量,增强产品竞争力。树立“精品意识”,培育全员质量观念。在贯彻质量管理过程中,积极倡导“经营的是品质,销售的是信誉”的经营理念,培育“没有创新就没有明天,没有质量就没有市场”的品质观,努力提高职工的质量意识和精品意识。加强质量管理,完善质量控制体系。同时完全按照ISO9001全面质量管理标准建立质量管理体系,先后制定了质量职能责任、质量责任奖惩、质量管理标准等一系列的管理制度,从公司领导到每道工序的员工均建立了相应的质量目标责任制,形成了全员参与质量管理的局面。在企业内部建立起公司、车间、班组及工序四级质量管理网络,推行自检、督检、互检相结合的产品质量检验制度,制定了“一检、二验、三否、四定、五把关”的内部质量管理规定。工作中,公司以“零缺陷”为质量管理目标,不断建立完善全员、全方位的质量保证体系。

  口碑制胜的时代,希努尔始终致力于为消费者提供高性价比产品,全方位的服务与消费体验,并率先在行业内推出“终生免费干洗”售后服务。西装是盛行世界的高档服饰,唯一令人烦恼的是洗涤,价格不菲不说,碰到劣质干洗店怕给洗坏了。1996年,新郎希努尔在中国服装行业首开先河,率先推出终身免费干洗服务。先后投资8000多万元建成亚洲最大的干洗厂,在河北、河南、吉林等省设立干洗分厂,严格执行六道国际标准的干洗程序,严守干洗周期四天的承诺。在国内许多城市的街道上,300多辆干洗车昼夜穿梭服务。据粗略计算,一套西服洗涤三年的费用相当于一套西服的全部利润,仅干洗这一项服务每年就要支出2000多万元,但却使顾客免除了干洗难的后顾之忧,成为吸引消费者的一块金字招牌。希努尔的干洗服务已突破年400万件次,在市场上树立了良好口碑。

  依靠过硬的产品品质和完善的售后服务,希努尔荣获“国家级征信企业”、“2010-2011年度全国守合同重信用企业”、“2013年度全国质量守信企业”、“全国纺织行业质量奖”等荣誉称号。在中国服装协会及中国纺织工业协会统计中心联合公布的2012-2013年度中国服装行业竞争力10强企业名单中,希努尔跻身10强;2020年度中国职业装设计大赛,希努尔荣获金奖;2020年被评为山东省放心消费示范单位。

  创新科技 智能制造

  科技创新是引领发展的第一动力,希努尔以信息化、数字化、智能化为科技创新理念,全面打造智能制造精品工厂。作为国内最大的男士正装生产基地,希努尔拥有21条西装上衣生产流水线,年产西装230万件套;14条裤装生产流水线,年产裤装220万件条;11条衬衫生产流水线,年产衬衫120万件,产能位居国内同行业前列。以工艺技术为中心,引领创新高地。坚持以工艺技术创新引领发展,依托服装工业基地平台,利用MTM智能定制系统,配套升级艾维斯CAD制版软件系统,由原来的人工排版、手工制版,传统量体通过3D技术和大数据平台,自动生成智能下单、智能制版、自动出版、智能裁剪,引进专业服装MES流程系统,对接MTM系统实现工艺工序可视化、计工计时自动化、工序工位可查可控,由终端门店到工厂再到顾客形成工业化快速定制闭环,订单全流程可查。同时采取智能设备改造、自动化设备使用、模板化工艺推广等举措,不断提高生产效率,培育快速反应能力。

  公司全套生产工艺由400多道工序组成,并采用CAD(计算机辅助设计)、CAM(计算机辅助制造)、MTM(单量单裁)、ERP(企业资源计划)等技术,设计工艺、缝制工艺、整烫工艺及其他生产工艺的信息化、自动化水平臻达全新高度。

  研发先驱 智慧营销 

  要在竞争激烈市场多变的环境中保持高质量发展,希努尔有自己的一套方法论——

  抓研发,促创新,提升核心竞争力。产品设计和研发创新水平决定了一个企业的发展和未来。希努尔以时尚设计理念为引领,推动企业转型升级,培育自主品牌,提升产品核心竞争力。以设计研发为中心,打造人才队伍。服装设计研发队伍实力雄厚,先后聘请特拉纳、池田進治等几十位国际知名专家。同时加强国际合作及人才交流,聘请意大利米兰MIDA设计公司首席设计师菲利普为品牌设计总监,聘请意大利高级服装工艺师拉斐尔为品牌首席工艺师,聘请“亚洲第一金剪刀”Jack·冯为服装总工程师。并先后在工艺上将意大利那不勒斯制衣技艺进行不断创新,独创“风Feng”型精准量体版型系统,结合“风FENG”型精准量体版型系统,独创了“JACK·FENG”工艺。

  以客户需求为中心,提升品牌价值。将希努尔品牌定位为生活化、舒适性、高品质,依托品牌优势和生产基地优势,加大“希努尔”高性价比品牌产品的研发生产,为顾客提供超值服务。

  以供应链为中心,激发竞争活力。公司主动与上游优秀纺织企业联合,着力进行功能面料的研发,加大防静电、阻燃、智能温控等功能性服务产品的生产与销售。公司甄选国内外顶级原料,严选上乘原料供应商。如:杰尼亚、世家宝、罗洛、南山、如意、鲁泰、华西村、阳光等。

  建设智慧营销体系。希努尔坚持线上线下同步,多措并举拓宽营销渠道,不断扩大产品市场占有率,不断满足消费者个性化需求。

  创新个性化定制。顺应市场需求,秉持多品牌发展战略,2015年与意大利MIDA公司联合打造了具有普适性的中高端个性化定制普兰尼奥品牌。现已在北京、山东、江苏、河北、河南、内蒙、江苏、湖南、湖北、云南、陕西等多处地、市设立联盟营销终端,并举行上百场巡店定制服务发布会,引领个性化定制风潮。

  调整优化客户资源。近年来,希努尔主动放弃部分款式多、数量小的客户订单,重点承揽数量大、款式少、有合作前景的大客户订单,用以弥补公司产能需求。调整客户结构,逐渐淘汰掉小的客户,重点扶持大客户和有潜力的新客户。扩大产品品类,成功开发了日本、法国、美国等国家的女装产品,从而满足了国际市场需求。依托公司多年积累的技术优势、研发优势、品牌优势,不断开发高端客户,提升产品附加值,为客户提供一条龙服务,包括面料研发、成衣设计、成衣生产等,增强议价能力,提升利润空间和国际市场竞争力。

  近年来,希努尔一直致力于营销、服务网络体系的建设,成功地建立了特许连锁的营销模式,公司采用以直营店和特许加盟店为主,商场店中店为辅,团体订购、个性化定制为有效补充的销售模式,不断扩大营销网络,已形成以品牌门店为龙头, 覆盖山东、河北、河南、江苏、安徽、山西、陕西、宁夏、甘肃、湖北、内蒙古、东三省等地区市场的庞大营销体系,国内拥有近400家终端销售、服务网点,产品远销亚太、欧美等几十个国家和地区。

  随着企业实力不断壮大,希努尔将目光投向全球海外市场,开启国际化战略,不断增强企业竞争实力,并先后与英国马莎、英国莫斯兄弟、美国汤米·希尔费格、日本优衣库、德国雨果博斯等众多国际知名品牌公司进行合作,服务国际市场,努力打造国际化品牌。

  展望未来,希努尔将继续秉承“铸就百年民族品牌”的企业愿景,践行“造服于人”的品牌使命,深入实施国际化发展战略,矢志成为有引领力的百年服装民族品牌。

稿件来源:《中国纺织》杂志
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