本土服饰品牌集体去海外开店 需秉持多元而创新的资本理念
发表时间:2018-08-26    作者:陈静  发表评论()

  在国际品牌纷纷进军中国争夺市场的同时,一大批本土品牌也高举风帆,开启了出海的征程。

  海澜之家

  海澜之家进一步加快海外市场拓展进程。8月15日,继进军马来西亚、新加坡后,海澜之家HLA海外扩张再下一城,在曼谷尚泰拉玛九商场Central Plaza Rama9开出了泰国首家门店。与新加坡店一样,泰国门店的整体设计风格简约,选用白色系作为主色调,辅以黑色和灰色。门头也一改以往中文字+英文的黄标形象,只显示白色的“HLA”字样。Central Plaza Rama9是泰国曼谷著名的购物中心,将被建成曼谷的新中央商务区。

  早在去年7月,海澜之家HLA就已经在马来西亚吉隆坡开出首家海外门店,在不到一年的时间内,海澜之家在马来西亚已拥有9家门店。今年5月18日,经营面积为350平米的海澜之家HLA新加坡首店在Suntec City Mall开业。未来3年,海澜之家将在新加坡、马来西亚和泰国继续布局开店,逐步实现以“新马泰”为起点,全面进军东南亚,走出亚洲,走向世界的战略目标。

  361°

  8月15日,361°宣布与印尼太阳百货展开合作,进一步推进品牌国际化进程。361°将通过印尼太阳百货的实体和线上商店销售产品。作为印尼最大的百货企业,太阳百货在印尼境内的74个城市拥有155家门店。从今年8月开始,361°的产品将首先登陆太阳百货的15家主要门店,到2019年6月将全面登上太阳百货155家门店的货架。与此同时,从2019年开始,印尼太阳百货将每年在印尼主要城市开设10家361°专卖店。

  在国际市场方面,361°从2014年开始布局海外,目前在巴西、美国、欧洲分别拥有多个品牌专门店,在欧洲涵盖的国家包括英国、德国、法国、奥地利及瑞士等。同时,361°还成功踏入新兴市场如加拿大、俄罗斯、西班牙、以色列及意大利。截止6月30日,361°在海外拥有2888个销售点,比去年年底增长了近200个。361°表示,将继续挖掘及扩展有增长潜力的国家,推广品牌国际化战略,未来三至五年国际业务将日渐成为集团营业额贡献的重要来源。 

  森马

  8月9日,森马首家海外店铺在沙特阿拉伯首都利雅得公园购物中心正式开业,这也标志着森马正式进军海外市场。目前,森马品牌与M. A. Alabdulkarim& Co. Ltd.公司已达成战略发展共识,计划在2018年开设两家门店,同时该公司还与森马达成了未来五年的开店目标与采购计划。后期,森马将陆续拓展中东、中亚及东南亚部分国家,寻求与当地优质零售商、批发商建立合作关系,逐步提升品牌的国际影响力。

  而森马旗下的童装品牌巴拉巴拉,早在2014年就开始了海外布局。目前,巴拉巴拉已在伊朗、俄罗斯、阿联酋等多个国家开出十多家专卖店,面积基本在100平方米以上。去年,巴拉巴拉进入沙特阿拉伯,在利雅得开设门店,这也是巴拉巴拉在海外的第11家门店。巴拉巴拉计划五年内将在沙特开出50家专卖店,下一步则是进军东南亚。

  MJstyle

  6月28日,MJstyle在日本的首家门店开业。该门店位于日本千叶县永旺幕张新都心之中,MJstyle将以此为核心,依靠与日本大型跨国零售集团永旺株式会社建立的长期友好合作关系,将MJstyle的产品辐射至日本全国各个地区。MJstyle是国内快时尚品牌的探索者,成立于2012年,目前在上海、北京、香港等城市开设了500多家店铺。未来几年,MJstyle计划在菲律宾、马来西亚、新加坡等地陆续开设门店,以加速全球化扩张。

  波司登

  波司登可以算是最早一批征战国际市场的国内服饰品牌之一了。早在2012年,波司登就在伦敦中心Mayfair区开出了首店,这是波司登在海外布局的第一家门店,被视为品牌进军海外市场的标志。不过在英国脱欧等因素影响下,2017年2月波司登关闭了这家英国唯一门店及官网,海外扩张计划搁浅。

  最近,波司登宣布将于今年9月重启伦敦旗舰店。同时,波司登集团表示,将对波司登主品牌进行品牌重塑,发力羽绒服主业,砍掉波司登男装、居家、童装等非羽绒业务,未来三年关闭70~80%的非营利门店。在海外市场,波司登主品牌通过品牌升级,用羽绒核心业务提升品牌知名度。去年,波司登更换了沿用多年的产品商标,新商标在外形上保留并突出原有的翅膀图案,放大了英文名字,整体设计更简洁清晰和国际化。更换品牌Logo,重启海外门店,这些新的动作无疑昭示了波司登拓展海外市场实施国际化战略的决心。

  安踏

  今年上半年,安踏集团新开334家门店,截至报告期末,安踏集团在全国共有9650家门店,较去年同期净增加183家门店。其中有1248家Fila门店,85家Descente门店,189家Kolon Sport门店,63家KingKow门店和81家Sprandi门店。预计到2018年底,内地安踏店(包括安踏儿童独立店)的总数目将达到9700~9800家,而发展势头良好的Fila目前的门店主要集中在内地一、二线城市,未来计划在香港、澳门和新加坡开店,预计到年底Fila(包括FilaKids独立店)店铺总数将达到1300~1400家。

  江南布衣

  创立于1994年的江南布衣,目前旗下包括JNBY、CROQUIS、jnby by JNBY、less、Pomme de terre、JNBY HOME、SAMO及REVERB等品牌。在海外市场的拓展上,江南布衣走得既缓慢又稳定。自2004年起江南布衣就开启了进军国际市场的征程。截至去年底,江南布衣在全球18个国家和地区共有1768家独立门店,其中在海外拥有80个销售点。据悉,2018财年江南布衣将开设200~250家零售门店,大部分位于内地二、三线城市,香港也将成为集团未来重点发展的市场之一。

  本土品牌出海

  在国际品牌纷纷进军中国争夺市场攻城掠地的同时,一大批本土品牌也高举风帆,开启了出海的征程。从海澜之家、361°、森马等品牌拓展海外市场的举动来看,中国企业对国际市场兴趣浓厚,试图跻身全球价值链上游的愿望十分热切。走出国门,去海外开店成为本土品牌一个新的热点和发展趋势。

  市场是企业的根。不管是国内市场还是海外市场,哪里有需求哪里就意味着机遇。对于许多心存高远的中国服装企业来说,布局海外,不断扩张其全球业务版图,目的无外乎是提振业绩,开拓新的市场,寻找新的利润增长点,推进品牌国际化进程。尽管出海征战具有很大的不确定性和难度,但在本土市场日趋饱和竞争激烈的状态下,在消费和资本升级的双重驱使下,抓住全球化的发展机遇,寻求新的市场进行渠道布局,对服装企业而言无疑是一个新的契机和选择。

  我们相信,中国服装行业最终会出现具备全球竞争力的时尚品牌集团,以及一批有竞争力的品牌集群,但这需要本土服装企业秉持理性、务实、多元而创新的资本理念,有效规避风险,打造品牌的国际属性,提升品牌形象和价值,赢得包括中国消费者在内的全球消费者的青睐和信任,才能在海外市场真正站稳脚跟,在全球化竞争中借助资本之翼飞得更高更远。

稿件来源:华尚汇
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