天虹丝绸:探索“企业+共育户连农户”模式
发表时间:2015-02-02      发表评论()

  APEC期间,各国领导人穿着的“新中装”所采用的“天字一号”面料,其蚕茧原料、面料生丝均出自绵阳天虹丝绸公司。对此,执行董事兼总经理杨慧君表示,公司生产的生丝能入选APEC“新中装”服装原料供应既是偶然的、也是必然的。

  浙江达利丝绸公司从天虹订购的3批6A级顶级桑蚕丝,每吨约42万元,在业内称为“软黄金”。杨慧君认为,公司之所以可以生产出如此优质的桑蚕丝,这与企业非常注重原料基地建设有着密切关系。她说:“虽然,四川省绵阳市真正从事蚕桑农业的人口不足10万人,区域相对狭窄,但我们多年一直注重蚕桑原料基地的建设和原料生产。”

  如今,四川绵阳天虹丝绸公司积极探索建立了“公司+共育户连农户”产业化经营机制,大力发展高标准蚕桑基地,提高蚕业科技水平,使蚕茧质量、农民养蚕经济效益不断提高,蚕茧收购市场井然有序。

  在“公司+共育户连农户”经营新机制下,企业和农民的利益紧密联系在一起。企业在蚕茧收购和经营方面注重保护农民利益,依靠科技提高蚕茧质量,而不是采取压级压价、杀鸡取卵的办法来获取超额利润。在行情不好时,通过加强管理,降低费用,保护价收购,保护农民利益,稳住蚕桑基地。同时,共育户不仅要为农民共育小蚕,还要对他所负责的养蚕农户进行技术指导。公司根据共育户的共育质量,农民单产高低,交售的蚕茧数量给共育户结算费用。

  杨慧君指出,在“公司+共育户连农户”新型组织结构和利益机制下,公司是龙头,虽然为基地建设和服务买了单,但收到了优质蚕茧;共育户发挥了连接农户的关键作用,农民养商品蚕得到了实惠;农民依靠公司,生产有了保障,养蚕单产质量高,收入稳定。这种模式使企业和农民建立了合理的利益联结机制和生产保障机制,蚕茧优质、高产,农民高收、企业高效,实现了企业和农民双赢。

稿件来源:中国纺织报
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