5月9日至11日，中国石化质检站的领导和专家一行7人，对仪化公司年产10万吨1，4丁二醇项目开展工程质量大检查。
 
　　在检查结束前，中国石化年产10万吨1，4丁二醇项目质量检查组在仪化公司第四会议室召开总结讲评会。中国石化工程质量大检查组成员、中国石化工程质量监管处处长李建国主持了总结讲评会。检查组组长、天津石化质检分站站长杜俊杰代表检查组对仪化公司年产10万吨1，4丁二醇项目检查情况进行了总结讲评。检查组对仪化公司项目建设和管理工作给予了肯定：一是做好项目管理策划，规范项目管理;二是严把设计质量关;三是严控设备材料质量;四是严把施工质量关;五是积极开展“比学赶帮超”活动，全面提高质量管理水平。检查组同时通报了本项目存在的薄弱环节，指出在检查过程中存在的具体质量问题，并对工程管理和问题整改工作提出了要求和建议。
 
　　会上，中国石化工程质量监督总站站长周国对仪化公司及参建单位进一步做好今后工作提出了五点要求：一是不要造假，在工程质量管理中一定要坚守底线;二是要加强工程设计，设立设计变更截止日期，控制好现场施工质量;三是严格监理。要针对监理存在的漏洞和不到位现象，编制好监理细则，并不断更新完善，提高监理水平;四是加强对分包商施工管理，要遵循标准干，按照程序做，认真做好工序的交接，强化工序质量控制;五是要加强检测管理。检测单位要认真吸取教训，当好“守门员”，把好工程质量最后一道关。周国还对仪化公司及施工、监理、检测单位如何举一反三，落实好问题整改提出了要求。
 
　　讲评会上，仪化公司副总经理张忠安作了表态发言。他代表公司感谢检查组一行对仪化BDO项目工程质量的指导和帮助，指出BDO工程质量大检查是对公司施工项目管理的一次全面诊断和有力促进，各单位要高度重视，切实制定措施，认真加以改进。
　　对这次大检中出现的问题要严肃处理，决不能姑息迁就。对存在的问题，要全面排查，全部返工，工程部逐项验收，直到合格为止。