近日,恒田集团与环思智慧连续召开设备管理项目、PLM&PDM项目启动大会。
双方核心管理团队齐聚一堂,正式拉开深度数字化合作的大幕。
这不仅是恒田集团全面推进智能制造的重要里程碑,更是环思智慧深耕纺织服装数字化领域的又一高光时刻。

恒田集团作为纺织服装行业头部企业,深耕面料研发、织造染整、成衣制造全产业链,是省级先进级智能工厂。
伴随业务规模持续扩大,传统管理模式面临挑战。为此,恒田选择与环思携手,以“研发+制造”双轮驱动,全面开启数智化新篇章。
数智研发 打造行业新标杆

在PLM&PDM软件项目启动会上,双方明确将搭建产品全生命周期数字化管理平台。
针对恒田研发管理中流程缺乏刚性约束、历史数据追述困难、样衣物料台账不清、开发进度依赖人工等核心痛点,环思提供一体化PLM+PDM整体解决方案。
项目围绕标准化、协同化、智能化三大方向,打通从创意企划、设计制版、打样评审到物料采购、生产交付的端到端业务链路。

落地后将实现:
产品数据集中管理,消除信息孤岛;
系统驱动标准化工作流,有效提升研发效率,缩短新品上市周期;
同时沉淀版型、工艺、物料、客户四大知识库,实现企业知识资产可复用。
项目计划于2026年12月完成验收交付,助力恒田实现研发业务全面转型升级,共同打造纺织服装研发数字化新标杆。
智联设备 夯实制造底座
同期启动的设备管理项目,则聚焦于生产制造端的物联网升级。随着恒田在智能制造布局上的不断深入,设备管理的精细化、数据化成为关键一环。
本项目将引入环思AIC事业部领先的物联网平台,通过数字化采集与智能管理,实现设备状态实时监控、数据精准采集与生产效能深度洞察。

通过构建高效的设备管理体系,恒田将进一步提升设备利用率,降低运维成本,为智能工厂的持续运转提供坚实的数据底座与技术支撑,推动生产制造向更高水平的智能化迈进。
高层寄语 共绘数智蓝图
两次启动会均得到了双方高层的高度重视。恒田集团赵玮晶、瞿慧平、魏海波等核心管理层,与环思智慧李宁、曹伟峰、周卢、朱畅舒等项目团队深入交流。双方一致认为,数字化转型不仅是系统的上线,更是业务流程的优化重塑。
会上明确了专项小组职责与推进机制,恒田各业务部门关键用户将深度参与需求确认、业务梳理、系统测试等全流程,确保系统贴合真实业务场景,真正做到业务与技术双向融合。
恒田集团数字化版图的重要拼图正在加速落地。
未来,环思智慧与恒田集团将紧密配合、同心协力,以数据驱动研发与制造变革。让我们携手共建数智新恒田,在激烈的市场竞争中释放更大创新动能,预祝两大项目圆满成功!
本网专稿

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