第一纺织网8月30日消息（记者　martin　报道）：今天（8月30日）晚间，新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司（以下简称“拉夏贝尔”）发布2021年上半年财报，报告期内，公司实现营业收入2.77亿元，同比下降79.6%；归属母公司股东净利润亏损2.36亿元，同比增长67.04%。

　　对于报告期内业绩亏损的原因，拉夏贝尔解释称，一是公司营业收入同比下降79.6%，虽然营业成本、管理费用、销售费用三项成本费用较上年同期下降80.4%，但线下渠道仍处于关店状态，由于已关闭门店的经营亏损和一次性确认装修摊销等费用，以及固定成本费用支出压力仍然较大，相关费用仍处于较高水平；二是本报告期，公司财务利息费用约为1.05亿元，较上期增加0.12亿元，主要是由于金融机构债务逾期产生的罚息及针对报告期末已决未执行完毕的诉讼案件计提逾期迟延利息所致；三是本期末存货结构中往季品库龄明显增加，由于计提存货跌价导致亏损约0.9亿元；四是本报告期公司计提信用减值损失约0.23亿元，较上年同期减少约0.75亿元；主要由于公司为加速资金回笼，收缩信用条件、加大应收款的催收力度，应收款余额有所下降；五是报告期内公司积极与债权人协商债务重组方案，通过以货品抵偿债务和债务折让实现债务重组收益，对净利润产生约0.7亿元正向影响。

　　截至2021年6月30日，拉夏贝尔共拥有427个线下经营网点，其中直营零售网点数量为242个，加盟/联营零售网点数量为185个。同时，公司围绕消费者的全场景社交互动体验，通过整合线下零售网点与线上销售渠道，积极探索拉夏会员云、微信营销、社交电商、淘宝直播、网红直播等新零售路径。

　　拉夏贝尔坦言，2021年上半年，公司仍然面临流动性压力较大、经营和财务负担较重及收入继续下滑的困境。截至2021年6月底，公司涉及已判决未执行完毕的诉讼案件涉案金额约为20亿元，涉及未决诉讼案件涉案金额约为6亿元。截至目前，公司涉及与光大银行、中信银行、乌鲁木齐高新投资集团的金融债权诉讼均已收到法院执行文书，现阶段仍面临较大的现金流压力和债务集中兑付风险。

　　对此，拉夏贝尔采取如下措施加以应对：

　　一是积极与法院、债权人及金融机构等进行协商，争取一定比例的债务折让或分期付款条件，避免新增诉讼案件给公司带来的不确定性。根据公司与部分债权人的沟通，他们愿意通过债务打折、豁免等方式支持公司持续发展（因债权人性质、债务金额、债权人面临情况差异，不同债权人所能提供的折让比例也不同）。同时，公司正积极争取引入新的投资方和外部融资，并借助大股东文盛资产在融资授信、资金实力、专业能力等方面的资源和优势，寻求增量资金从而使更多债务重组成就，以降低公司面临的债务负担，提升公司的信用和融资能力。

　　二是推动低效物业资产的出租或出售计划，并争取实现适时以最大溢价进行出售，以改善流动性及资产结构。2021年上半年，公司通过出租不动产实现收入达3,600余万元，有效提高了公司资产使用效率、降低运营成本，后续公司将继续与债权人、法院等协商相关资产的处置方案，包括出售、变价、拍卖物业不动产及相关公司股权，以尽快“卸下沉重包袱，实现轻装前行”。

　　三是报告期内持续对存货进行梳理，采取按款识别、优质筛选、组合打包、匹配渠道等举措，鼓励各区域及合作伙伴按照统一政策助力公司库存降解。同时与爱库存　、唯品会、抖音等电商平台进行深度业务合作，从而有效降低公司老品库存，加速资金回笼。此外，公司亦积极与债权人协商以存货抵偿债务方案，盘活公司高库龄存货，降低资产潜亏风险；报告期内，公司通过以货品抵偿债务方式实现债务重组收益约6000万元。

　　四是报告期内继续拓展授权业务涵盖的品牌、品类及平台渠道，通过更好地运用外部资源，提高公司业务周转速度和盈利能力。2021年上半年，公司授权业务实现营业收入约6500万元，成为公司经营业务的主要利润增长点，公司已组建专门的授权业务团队，后续计划进一步拓展直播电商渠道，积极布局在抖音、快手等短视频平台的授权业务。

　　报告期内，拉夏贝尔原控股股东邢加兴先生及其一致行动人上海合夏所持有的186800000股公司股份被司法拍卖，其中上海其锦及其一致行动人文盛资产合计取得106,800,000股公司股份，占公司总股本19.50%，成为公司第一大股东；海通资管取得80000000股公司股份，占公司总股本14.66%；公司实际控制权发生变化。

　　下半年，拉夏贝尔将进一步加强内控管理及规范运作水平，优化各控制环节及各部门职能，并保持适应现阶段业务发展的、稳定的管理层团队，并通过推动非核心资产的处置剥离、积极拓展品牌授权业务、提高线下渠道精细化管理水平等举措，保障公司现金流平衡及团队稳定，努力降低公司面临的债务和经营负担，改善公司财务状况和盈利水平，增强公司的持续经营能力，切实维护全体股东权益。

　　公开资料显示，拉夏贝尔是一家定位于大众消费市场的多品牌、全渠道运营的时尚集团，自成立以来始终专注于服装服饰领域，坚守“为美好生活设计”的品牌初心和发展理念，致力于为广大消费者提供兼具时尚、品质以及高性价比的服装产品。

　　2011年以来，拉夏贝尔坚持多品牌差异化发展战略，通过加快品牌拓展以及深化渠道布局，深度挖掘国内大众时尚服装市场的消费需求。2011年之前公司仅有LaChapelle、Puella、Candie’s三个女装品牌，门店数量1,841个。2012年，公司结合当时的市场竞争状况以及自身已经具备的经营基础与核心能力（品牌及渠道影响力、供应链组织能力等），明确提出“多品牌、直营为主”发展战略，陆续推出7Modifier和LaBabité两个女装品牌，推出POTE和JACKWALK、MARCECKŌ三个男装品牌以及8EM童装品牌等。2015年以后，公司基本停止内部新培育品牌，主要通过投资合作的方式拓展新的品牌，以形成与公司已有品牌之间的区隔定位以及独立发展。2018及2019年，根据市场环境变化及公司自身实际情况，公司开始聚焦以女装品牌为核心的品牌差异化发展方向，主动收缩非核心品牌及业务发展规模，处置非核心品牌及业务，并通过调整线下低效门店，以减少资源的低效投入。2020年，公司加速经营转型，启动品牌重塑战略，以目标消费者为核心，全力打造以女装品牌为核心的品牌集群；同时，为更好地运用外部资源，提高公司业务周转速度，公司于2020年内将线上业务由“企划设计-自主采购-平台运营-线上销售”的传统模式调整为“品牌授权+运营服务”的新模式，实现公司向轻资产、数字化、科技化的转型，以提升整体经营效率和盈利水平。

　　截至第一纺织网今天晚间发稿前，拉夏贝尔收报2.40元/股，跌幅2.44%，市值13.14亿元。（第一纺织网　martin）