1月16日，恒力集团召开2021年高级管理人员工作会议。恒力集团董事长、总裁陈建华，副董事长范红卫出席会议，集团党委书记沈小春，集团党委副书记、副董事长陈新华，董事范福兴以及集团、子公司高级管理人员共300余人通过视频会议形式参会。

　　2020年，恒力集团克服疫情影响逆势而上，实现了又一个千亿跨越，销售收入达到6953亿元。陈建华董事长在会上充分肯定了各板块取得的成绩。他欣喜地表示，恒力围绕一条产业链多点布局，产业园拓展至九个，在走向全国、迈向世界的过程中，得到一致好评，“恒力模式”“恒力经验”获得国内外专家的高度认可和广泛推介。

　　“过去的成功，不代表未来的成功；干不好今天，就不配拥有明天”，陈建华董事长指出，站在新的起点，如何开好局，起好步至关重要。他创新性地提出“迎战‘十四五’，颠覆式变革”的新一年发展思路，并就如何践行这一思想提出具体工作要求。他指出，要变思路，强化学习意识，实现高水平的自立自强；要变方式，强化自主创新，实现更高质量发展；要强人才，以人才为核心，集聚创新潜能；要重安全，强化责任心，坚守底线思维；要重环保、环境，打造更多精致的绿色花园工厂；要抢先机、快速度做好开局之年新项目建设。

　　在去年的高级管理人员工作会议上，陈建华董事长描绘了打造销售超万亿的“百年恒力”的蓝图，今年，他再次强调，力争用2-3年时间将蓝图变成现实。永不停歇再出征，永不懈怠再奋斗。陈建华董事长指出，2021年是“十四五”开局之年，也是建党百年。恒力集团要继续深耕实体经济，服务发展大局，把践行国家发展战略、不断满足国家与人民需求作为出发点和着力点，建设具有国际竞争力的一流企业，努力打造国家靠得住、人民用得上的民族工业脊梁！

　　范红卫副董事长作恒力集团2020年度工作报告，总结了各产业板块的运营情况和取得的成绩，围绕生产经营目标、国际国内市场开拓、品质和成本的管控、四大主营板块的发展、管理体系的完善、上市公司运营、科学的风险管控，以及廉洁自律、疫情防控等九个方面提出了具体要求。

　　受疫情影响，今年的高管会议采取视频会议的形式，主会场设在恒力全球运营总部，在海内外、各产业园设有十二个分会场。围绕会议精神，高管代表作交流发言。各会场参会人员通过线上线下互相探讨发展经验，明确目标责任，坚定工作信心，助力更高水平的管理运营。

　　2021年，恒力集团如何进行颠覆式变革

　　恒力人如何大胆想、大胆闯、大胆“变”

　　一起来看

　　2021年恒力集团管理工作要点吧！

　　“严”字当头做好疫情防控

　　面对疫情的不确定性，恒力要“严“字当头，有原则，有底线，有红线，抓好疫情防控，不放过每一个细节，不可麻痹大意，抱有侥幸心理。尤其是春节期间，要始终保持战时状态，严格园区港口码头、交通要道、生活区、卡口进出管理，鼓励员工就地休假，减少人员流动和聚集，做好核酸检测和体温检测工作，落实好员工防护，储备好应急物资等。

　　2021年全集团要"颠覆式变革"

　　变思路，强化学习意识，实现高水平的自立自强

　　作为干部，不能习惯用“老套路”，凭“老经验”，翻“老黄历”，要大胆想、大胆改、大胆变，增强忧患意识，坚持底线思维，直面危机，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，保持激情干劲，在学习中借鉴创新，在学习中追赶超越，真正做到“学无止境，永远在路上”。

　　好干部，是“干”出来的，要带头发扬“实干”精神，带出“想干事、能干事、干成事”的精英团队，才有底气、更有能力应对新挑战、新局面，不被快速变革的时代淘汰。

　　变方式，强化自主创新，实现更高质量发展

　　企业要创新，关键在研发，核心在人才。新一年的创新工作，要围绕“突破性创新、颠覆式变革、数字化赋能”三大方向，在产业优势领域精耕细作，实施好关键核心技术攻关工程，掌握更多“独门绝技”；围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，通过上下游产业深化合作、协同创新，做到“装置规模全球最大，产业链全球最长，运营成本全球最低，效益全球最好”，逐步由“抢占市场”转为“创造市场”，赢得高质量发展主动权。

　　强人才，以人才为核心，集聚创新潜能

　　做世界一流企业，人才一定要国际化。新的一年，既要在引进人才上做文章，让人才有劲头；又要在培养人才上下功夫，让员工有奔头，最大限度调动员工的积极性和创造性，让肯干事、能干事，敢担当、勇作为的员工有位置，营造一个干事创业、人文关怀浓厚的良好氛围。

　　打造最安全、最环保，精致、绿色的花园工厂

　　各产业园要突出强化安全管理，对安全工作要有高度的责任心，真正“把安全放在心上，把责任扛在肩上”，全力提升本质安全生产水平。践行“绿水青山就是金山银山”理念是恒力始终不变的方向。进入“十四五”，恒力继续坚持“生态优先、绿色发展”，环保标准要更高、力度要更大，在烟气治理、废水回收、固废处置、余热利用等方面狠下功夫，全力打造“最安全、最环保，内在优、外在美”的世界一流园区，建设更多精致的绿色工厂与花园式园区。

　　抓好“十四五”开局之年新项目建设

　　项目建设，要以“快开工、快建设，早投产、早见效”为原则，体现恒力高度、保持恒力速度、打造恒力样板，项目实施事事有人抓，项目任务件件能落实，项目推进人人有责任。