嫌商铺太贵的比音勒芬耗资2.5亿元在广州买了一块地,你猜他要做什么?
发表时间:2018-01-09    作者:martin  发表评论()

  第一纺织网1月9日消息(记者 martin 报道):本土“高尔夫服饰第一股”——比音勒芬服饰股份有限公司(以下简称“比音勒芬”)的扩张步伐嘎然而止。1月8日晚间,比音勒芬发布公告称,根据公司经营情况及发展需要,拟取消“营销网络建设项目”中以购买方式经营的旗舰店和标准店的募集资金投入,并将原计划投入该项目的部分募集资金用于投资新增的“比音勒芬智能化仓储中心”项目。

  据了解,比音勒芬拟投入的募集资金总额为2.24亿元,占公司募集资金净额的35.9%。而此次新增的“比音勒芬智能化仓储中心”项目将在广东省广州市番禺区石碁镇石碁村实施,该项目已取得了广州市番禺区发展和改革局出具的《广州省企业投资项目备案证》,目前正在办理环评手续。

  公告显示,比音勒芬“营销网络建设项目”原计划在全国新建直营网点248个,包括7个旗舰店、17个标准店、206个商场机场联营店和18个球会店,截至2017年12月31日,该项目新建直营网点共200个,占原计划新建直营网点数量的比例为80.65%,其中包括185个商场机场联营店和15个球会店。截至2017年12月31日,该项目新建直营网点累计投入资金总额为13124.28万元,占原计划该项目募集资金投入总额的比例为25.21%,其中店铺装修费5437.89万元、设备购置费93.79万元、流动资金7592.61万元,尚未使用的募集资金余额39,243.3万元(含利息收入)。

  比音勒芬表示,近几年来公司面临的内外部商业环境已发生了较大的变化,中国房地产商业店铺价格高企,导致实体零售店铺的购买成本过高,继续按照原募投项目采取自购店铺的方式增设销售终端,投入产出效益将难以把控,可能影响公司的经营效益,增加募集资金投资风险,不符合公司和股东利益。

  比音勒芬认为,在公司内外部商业环境发生上述变化的形势下,原有“营销网络建设项目”中以自购方式建设旗舰店和标准店的计划已不符合公司现阶段发展战略,而“比音勒芬智能化仓储中心”项目的实施将有利于提高募集资金使用效率,为公司创造更大效益。

  第一纺织网记者查阅公告了解到,比音勒芬智能化仓储中心(以下简称“智能仓项目”)预计总投资额2.50亿元,其项目资金用途主要用于购买土地、新建符合公司品牌未来发展的智能化仓储中心,包括货品存储、信息网络、商务办公和员工宿舍等配套设施。

  比音勒芬透露,现有的仓库均是采用地堆方式,采用隔板货架,对于拣货人员的要求比较高,出库和入库也需要大量人力来解决,随着用工成本的增长,旧的仓储方式也给企业带来很大的成本压力。而现代化仓储中心将基本实现“无人操作”,通过仓库管理系统自定义和传送,出入立体仓库的操作都是自动实现,而且自动悬挂输送将实现服装产品全程无折叠,避免衣服在配送环节出现的折痕太多,消费者不愿购买等现象。

  公开资料显示,比音勒芬成立于2003年,主要从事自有品牌比音勒芬高尔夫服饰的研发设计、品牌推广、营销网络建设及供应链管理。2016年公司营业收入8.42亿元,净利润1.33亿元,是国内高尔夫服饰行业第一大企业。

  财报显示,比音勒芬2014年、2015年、2016年、2017年上半年分别实现营业收入6.5亿元、7.54亿元、8.42亿元和4.95亿元,分别同比增长14.5%、16%、11.73%、21%,归属于母公司的净利润分别为1.08亿元、1.23亿元、1.33亿元和0.84亿元,分别同比增长12.13%、14.59%、7.64%和21.39%。

  在渠道布局上,比音勒芬坚持一二线城市直营店+其他区域加盟店相结合的销售模式。公司坚持在一线和主要二线城市建立直营店,以利于公司树立品牌形象并辐射周边区域。同时,在其他区域公司采用加盟模式来加大销售终端密度。截止2017年上半年,比音勒芬的直营店与加盟店的比例约为1:1.11。

  比音勒芬采取直营和特许加盟相结合的销售模式,在一、二线城市的核心商圈、机场、知名高尔夫球会会所,比音勒芬主要开设直营店;在其他城市的高档商圈,公司主要通过加盟店的方式建立销售终端。直营店主要集中在一、二线城市的核心商圈,是公司业务发展的关键。近三年,直营店销售收入占主营业务收入的比例分别为64.07%、65.89%和68.90%,呈逐步上涨的趋势。2016年营收同比增长11.7%,2017年上半年营业收入同比增长21.03%,这主要来自于单店销售收入的增长。而公司在国内一二线城市的高端商场、客流量较大的机场、知名球会会所、酒店等渠道,由公司设立专柜或者专卖店来进行产品销售。加盟商则通过与公司签订特许加盟合同,取得比音勒芬品牌的特许加盟资格。截止2016年,公司开设的机场、商场和球会店(即直营联营店)共253家,占直营店92.6%,收入占整体直营店收入规模的87.5%。

  行业分析师吕明此前表示,就渠道端而言,比音勒芬占据国内主要的商场百货和机场高铁站,数量业内第一,且在百货业态整体下滑的情况下,单店平均销售收入仍有11.7%的增长,充分说明公司渠道店面管控较好,质量较高。

  不过,吕明也认为,在服装行业整体增速承压的情况下,内部竞争情况也不容乐观。近年来主要以传统商务西装为主业的男装企业收入、盈利情况表现一般。行业内部竞争也体现出同质化的表现,技术端、产品端和营销端同质化严重,难以与快速反应的休闲商务类服饰竞争。特别是在消费需求结构演变以及电商挑战的大环境下,传统百货业态发展面临重重挑。受零售业态衰退影响近年来,百货商场关店与品牌退出屡见不鲜。前些年渠道扩张较快,导致门店运营质量不佳的品牌纷纷退出百货。

  在吕明看来,比音勒芬传统百货渠道质量较高,受益竞争者退出百货,同店销售逐年提升。从2014-2016年的数据可以看出,多数男装代表品牌在前些年开店较多,扩张步伐较大的背景下,陷入渠道调整期。而比音勒芬前期开店稳健的情况下,并未面临渠道端的调整。近三年门店数量稳中有升。并且受益竞争者退出传统百货的影响,同店收入14-16年有7.8%、11.7%、20%的提升,并且有一定加速趋势。

  吕明指出,比音勒芬服饰品牌调性优质,特别是在中高端商务男士中有一定人气和口碑,设计时尚感较强,渠道及设计方面优势明显,有望对标海外RalphLauren等公司的发展路径从小众市场走向大众市场,打开旅行度假时尚类服装市场的蓝海。初步预期,2017年全年比音勒芬将实现归属于母公司的净利润达2.04亿元,与上年同期相比增长23%。

稿件来源:本网专稿
 相关资讯
发表评论
姓名:
标题:
  • 内容:
  •  
  •  本月行情
网站背景 | 公司简介 | 联系我们 | 友情链接 | 产品与服务 | 信息定制 | 网站地图

CopyRight ©2005 - 2011 www.webtex.cn, All Rights Reserved
企业营业执照认证: 京ICP证030334号