“每年3月28日，中国国际服装服饰博览会都会准时拉开帷幕。CHIC2010，也将依例而行，但仅是地点和时间如此。对于CHIC2010，不论是组织方还是参与者，都已十分明确地感觉到，将会有太多的不同发生，也会有太多的思维被打破，也许会有更新的格局诞生，更可能的是一个全新时代来临……”这一段话是CHIC2010新闻通稿的开篇，而经过4天的运行，展会的爆棚景象，也让主办方的预期成为了现实。

　　在CHIC2010的舞台上，巨头们的表演精彩依旧、高潮迭起，也让人们感知到了产业在这一年中的主要方向。但在这个多变的格局中，新品牌军团的异军突起，更让人们充满遐想并开始猜测——谁是2010年产业舞台上的主角？

　　关键词：模式创新

　　自2009年二季度之后一路回升的中国服装业，有两组数据显得格外耐人寻味：其一，第三季度，全国大型零售企业服装销售额增幅达20%以上;其二，2009年前三季度，中国服装业的行业利润总额，企业平均利润总额实现了17.3%和8.95%的增幅，行业利润率同比增长了4.05%，与人均利润增幅21.15%相呼应的则是劳动生产率两位数以上的增长。

　　2009年之初，身处困境中的中国服装企业纷纷调低了本企业的年度增长指标，但市场回升之快，却大大超出了他们的预期，于是中国服装企业以难得的平稳心态，拥抱了一个喜出望外的结局。而最大的收获，则是他们聪明而及时地充分利用了这一难得的契机，全力开动了内部调整的机车，驶上了企业升级的轨道。

　　在CHIC2010上，舒朗携旗下三大女装品牌“舒朗、美之藤、高歌”齐耀展会。以“舒朗”自身的品牌影响力，积极发挥民族自主品牌领军带头作用；通过“美之藤”和“高歌”时尚、靓丽、清新的服饰风格，向外界传达和谐、阳光、品质的文化理念。

　　“舒朗于展会期间首创体验式加盟模式，提供给参观者自助式服务平台，力求营造一种自由、时尚、通透的交流空间，传达一种节约务实的时尚文化理念，切实体现行业性，做到专业性，以强烈的民族责任心和民族自豪感，不断推陈出新，引领时尚新潮流。” 山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民说。

　　在当今经济时代大背景下，为力求做到经济型环保，舒朗也将低碳环保理念带到了CHIC2010的展位装修上，可重复利用的展架、从山东总部搬用来的办公桌椅，处处展现着低碳理念。“我们提出的参会理念是舒朗带给北京的是美丽，不留下一份垃圾。” 吴健民如是说。

　　关键词：立意主题
 
　　占据中国女装销售前几名的大多是国际品牌，近年来这种趋势在逐步加深，国际大牌们依托研发优势和时尚的引领度在成熟女装和少女装市场发展迅猛。相比国际强势品牌的大举扩张和挤压，中国女装品牌竞争可谓惨烈。中国品牌从拼宣传推广，拼渠道拓展，拼销售终端……而今，在消费者的消费诉求越来越个性化的时刻，品牌拼的重心又回归到原点——“设计含量”。

　　“中国服装品牌在专心学习中成长，也因为过于用心学习，缺乏创新精神而显得后劲不足。”这是中国服装协会会长杜钰洲对中国服装品牌发展现状的一句评语。聚焦到女装市场，在熟女装、少女装、少淑装一分为三的主流战场，风格款式相近，形象宣传雷同，竞争是一触即发。

　　在CHIC2010的女装区，女装品牌曼诺·比菲以电影概念为题材的橱窗设计打破了传统的橱窗展示格局，以众所难忘的经典电影故事、文化和时尚气息，吸引了不少专业观众的热捧。

　　“曼诺·比菲每季的电影主题都是以市场发展为基础的，首先，能与当季货品同步上市，往往目标大片还没有完成拍摄，一些拍摄花絮刚刚见诸报端，我们就已经进入研发，当这部片子全国上演时，我们已经把它放到了橱窗里。其次，我们通过激励并调动VIP顾客结合服装时尚投票，选举他们喜欢和期待的影片，最后由资深设计师从专业和市场的角度去筛选确定产品研发的主题。”在人头攒动的展位上，广州勇邦服饰有限公司董事长林子琪给出了如此的答案。

　　不仅会讲故事，更要善于做渠道。在CHI2010上，曼诺·比菲在华北市场的拓展方面得到了充分的加强。

　　关键词：市场切入点

　　说起中国的“淑女装”市场，一位参加CHIC2010的行业专家说，今后的淑女装市场，绝对不再仅仅是国际大牌主导的时代，被国际品牌占尽先发优势的国内品牌，一朝觉醒，爆发出来的力量，将是惊人的。

　　与CHIC2009相比，本届“淑女装”和“少淑装”品牌更多，展位更大气，内涵更丰富，手法也更加国际化。在展馆之中之，来自厦门的女装品牌“浪漫宣言”演绎的“新淑女时装”尽管花费不是最大，但却显得很出挑。

　　从2009年开始，“浪漫宣言”品牌就开始导入“新淑女时装”的全新定位。由韩国时装设计师团队和企业研发团队共同开发，瞄准“平价淑女装”、“高端淑女装”之间的一块市场空白，把握了市场细分中校园少女向职业女性过渡着装的需求，填补了少淑装在年龄层开发上的细分空白。“这个空白市场足以支撑20亿元的品牌销售。”浪漫宣言总经理许希雄向记者表示。由于采用了错位经营，在2010年该品牌的春夏订货会上客户订单提升60%～80%。“尽管最终的数据还不能统计出来，但通过CHIC2010现场专业观众的加盟意向可以看出，终端渠道对于80后、90后职场新生代的消费潜力充满信心，对于新品牌商而言，抓住一个市场切入点显得尤为必要。”

　　关键词：一同创业

　　2007年夏天，旅美青年设计师王霞决定要回国在时尚领域里创一番事业，怀揣着美好梦想，经过长达2年的筹划，今年王霞携品牌Urban Eigthday参加CHIC。

　　在CHIC2010上，Urban Eigthday的展台里的数十位年轻人采用独特的行为艺术方式吸引了世人的目光。王霞表示，大学生是他们的目标顾客人群，希望通过这次活动，借助高校学生代表向校园里的莘莘学子传达Urban Eigthday的大学生创业平台计划。“2008的金融危机，让原本毕业生就业难的现象更加雪上加霜。这时正值我开始筹备Urban Eigthday的时候，严峻的大学生就业形势让准备创业的我产生了突发灵感，既然那么多大学生找不到工作，何不在他们初涉社会之前或是起步阶段，就给他们提供实践的场所和机遇呢。就此，一个来自时尚圈的‘天使投资’计划诞生了，并准备轰轰烈烈地携手大学生们创一番时尚事业。”王霞热情地说道。

　　在CHIC2010上，你会看到不同规模，不同风格，不同定位，不同发展阶段的品牌在共展风采的同时，也在全力发挥出各自的竞争优势。你也会感受到，企业的表现是前所未有的清醒和务实，其种种举措也是前所未有的要旨明了、诉求准确且准备充分。你也会惊讶于其方式、产品、定位的独创与新颖，并会思索其思维的创新内涵与行业意义，这一切的举措和思维，其实也只用两字便可以概括：创新。